多方案创造的方法有哪些
发布于 2025-04-28 20:40
发布于 2025-04-28 20:40
多方案创造的方法有头脑风暴法、六顶思考帽法、SCAMPER技巧、思维导图法、德尔菲法。
通过集体讨论激发创意,参与者自由提出想法不设限制。操作时需设定明确主题,记录所有观点暂不评判,后期筛选可行性方案。适用于产品设计或活动策划初期,可结合线上协作工具实现远程团队共创。
采用六种颜色帽子代表不同思维角度,白帽聚焦事实数据,红帽表达直觉感受,黑帽发现潜在风险。系统化切换思考维度避免片面性,适合决策阶段全面评估方案,医疗团队常用此方法制定治疗方案。
通过替代、合并、改造、调整、改变用途、消除、重组七个维度改进现有方案。具体操作时可对产品部件进行功能置换,或将服务流程重新排序,餐饮行业常用该方法创新菜品组合。
以中心主题延伸关联分支的可视化工具,运用色彩和图像刺激右脑思维。制作时先罗列核心要素再建立层级关系,女性健康管理方案制定时可清晰呈现营养、运动、心理的关联性。
通过多轮匿名问卷收集专家意见,逐步收敛达成共识。关键点在于设计结构化问题清单,保持参与者身份保密,适用于政策制定或医疗技术评估等专业领域。
日常实践可搭配地中海饮食补充脑部营养,三文鱼中的Omega-3脂肪酸有助于提升认知灵活性。每周三次有氧运动如游泳或慢跑能促进大脑血流,瑜伽的冥想练习则可增强发散思维能力。使用番茄工作法保持专注力,每25分钟创意工作后配合5分钟眼部放松操。
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